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周子秘笈之创业领袖团队篇（第4页）

68、留人靠系统，也就是机制，改造人，降服和驾驭比你更厉害的人，靠演说，靠境界，用境界引领人

69、老板无为就是让自己团队下面的人有为

70、老板的做事能力和团队的做事能力成反比

71、领袖：我能不能做到不重要，重要的是我能不能让你做到

72、领袖：只要我团队有人已经学好，我就坚决不用学，驾驭就好

73、只要团队能学会，老板一概不学，老板只学一样东西，别人学不会的，你来学

74、领袖学别人学不会的，做别人做不到的

75、领袖之道，不在于精于其业，而在于驾驭人

76、领袖比到最后不是谁给驾驭君子，而是谁能驾驭小人

77、没有任何一个人是因为魅力而降服他的，因为个人魅力而追随你的人，都是小人，境界低，格局小

78、一个人要是因为老板人品好而选择追随，那么这个人本身就是普通人

79、领导力的五大阶梯

1.职位领导

2.关系领导

3.战功领导

4.成长领导

5.精神领导

80、你的成就永远不会超过你的领导力

81、领导的唯一工作就是，不断的拉升自我领导力来影响众人追随

82、领导力的核心就是让他崇拜你，让他追随你，信仰你

83、为什么别人愿意追随你，因为你做到了别人做不到的事，所以别人愿意追随你

84、关系领导是因为你对他好，你关心他，为他付出，所以他愿意听你的

85、一个真真正正的领袖，永远是把风头留给员工，而不是自己，永远把名给员工，而不是给自己

86、人才最怕的就是天花板效应，也就是瓶颈

87、在企业里面，员工除了奔着名利而来，还为了成长

88、公司分四种人

1.基层

环境阶层，经验阶层

2.中层

信仰阶层

3.高层

人物阶层

4.领袖

神

89、选活在环境，经验阶层但有意向往上走的人做基层

选活在信念阶层，但有意向往上走的人做中层