四四中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第58章 万历朝秘史（第2页）

其实真正让朱慈烺惊讶的是，万历整朝都在主动向外作战，而不是被动防守，从翰林史料和内府记载，当年入朝作战，因全是山地泥洼，明军强大的铁骑和军力上的人数优势根本发挥不出来，小日子在朝鲜打起了游击，拖了几年的大明受不了了。

万历和当时的内阁拿出了一个相当大胆且霸道的计划，那就是抽调广东水师、福建水师、浙江水师及长江常备水师，南京水师，集水师大军十五万，从福建出发，沿琉球群岛，釜底抽薪，直捣黄龙，直接进攻日本本岛，迫使日本在朝二十万武士回救。

再配合从朝鲜追击的北方水师、陆军，以对马岛为突破口，两面夹击日本，一旦登陆，那就毫无顾忌了，能大大节省国家军费开支，而小日子国土不像朝鲜半岛，明军骑兵一旦登陆，日本必败无疑。

然而，人算不如天算，在南方水师都即将集结完毕，整装待发的时候，丰臣秀吉这老贼竟然死了，死了。

。

。

这一下形势大变，朝鲜半岛日寇开始大溃败，明军在朝鲜如入无人之境，斩杀、俘虏倭寇十万余人，朝鲜战争大获全胜。

而这时，大明本应乘胜追击，攻入日本本土算账的时候，自宋朝开始被朱程理学阉割的儒学，教出来的士大夫开始发力了，认为连年征战，国库快要撑不住了，应当趁大胜，体面的撤兵休战，休养生息，恢复国力。

理由就是，一：国家财政下滑，撑不住了，再征日本，一旦陷入拉锯战，大明必然率先撑不住，可能大败而归。

二：强大如元朝，两度征伐日本，折戟而归，证明日本确实不好进攻，可能会走元朝的老路。

三：日本乃太祖钦定不征之国，藩国可以不懂事，我宗主国确需宽宏大量，教化众生，不应睚眦必报，损害泱泱中华上国的气度。

朝中清流大谈其道，而大明顶级高层基本都是清流出身，最后内阁也不得不妥协，气的万历皇帝直接开摆，咽不下这口气。

张居正给他挣下的家底，被这场战争差点拖死，完了还不能赚回来，本来国本之争万历还没那么气，其实他自己也知道，立福王不合规矩，他为了爱妃不得不做样子争一争。

最后结果他更是清楚，国朝三百年，立嫡立长，从未有任何一任皇帝能改变，强势如成祖，也不得不捏着鼻子认了，自己还能比成祖牛？

所以他做戏的成分居多，心里也压根就没想过立福王为太子，所以万历前期中期，那是该争争，该处理国事处理国事，大家心知肚明，在朝鲜战争之前，万历还没摆烂。

朝鲜战争结束，张居正给他攒下的家底败光了，这帮够鈤

的酸文人还不让自己行使战胜国的权利，要回战争赔款或者损失。

这一下就着急上火了，尼玛的，没钱还玩个屁啊，自己东搞西搞，哪样不是靠丰厚的家底，现在张居正赚钱的新政也被你们喊停了，张居正攒下的钱也花完了，现在怎么办，钱从哪里来？没钱国家怎么运转，怎么维持强大的军力？

所以万历找到了内阁商量，要么让我征日，赚回战争损失，要么你们就重新开始，执行张居正新政，靠国家赚钱，总之，朕要钱。

结果自然不欢而散，取消新政是士大夫的政治正确，谁敢再跳起来，君不见张居正被差点掘坟鞭尸，这，就是下场，谁敢再冒天下之大不韪，所以这条没戏。

而不再征战确是现在士大夫的主流意见，内阁还真扳不回来，所以，这条也没戏。

这就一下把万历惹毛了，这也不行，那也不行，活该老子受穷？你们外朝两条都不同意是吧，想要我当个穷皇帝，国家继续像嘉靖朝一样腐朽，你们做梦。

所以在批了解散征日水师后，他就给士大夫阶层来了个狠得。

万历直接甩开外朝，开始大量派遣中官，全国各地广撒，而且专跟士大夫阶层的富户开始杠上了，啥赚钱中官就插手啥，盐、铁、茶、马、瓷、布、铜，好家伙，撒出去几万中官，一时全国一片哀嚎。

偏偏这个万历朝他们这些士绅大户还没法，只能被压榨剥削，想像其他朝一样，煽动造反闹事，呵呵，你开玩笑呢，刚经历万历三大征的大军嗷嗷猛，谁冒头谁死。

想像崇祯朝一样抗税，游行，民众闹事造反，罢市等行为，在万历朝，分分钟弄死你，所以老老实实的接受吧，自己做的恶，自己含泪也要吃下。

这就造就了万历、天启、崇祯朝奇葩的国家收入，正常的大明国库每年收入五百到六百万两白银，而皇帝的内帑，年入一千六百万到一千七百万两白银，军费开支搞的都跟国库没啥关系了，直接成了内帑支出。

而国库除了国家例行的正常开支，若遇额外开支，反而向内帑要钱，而文臣也是想方设法的掏内帑的包，渐渐形成了这种奇葩的财政关系，而崇祯被东林忽悠瘸了，再被拥立之功架住，皇权没落，可悲，可叹。

万历除了派遣中官跟士大夫抢食吃外，又出了一个狠招，官员升迁，补缺等人事调动，不批，想靠科举功名上位，带动家族，好，你们不让朕好过，你们还想好过？做梦。

是以，万历朝的文人是真惨，一个岗位待十几年升不了职，六部堂官、佐官致仕，也不批补缺，有的部门尚书光杆司令，有的部门侍郎当老大。

更可怜的部门，老大一个不剩，只剩郎中在主事，内阁更是只有首辅一人，惨不忍睹。

当然，以上这些都是朱慈烺以前在宫中就了解到的，所以才会立即得出南方水师和造船厂可堪一用的结论。