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第一千一百一十一章 网络化转型（第1页）

作为刘家的代表，刘淼在恒生银行董事会和管理层联席会议上露面，做了一个简短的发言：

“我们维创系之所以要收购恒生银行，一方面是看中恒生银行在金融方面的经验，弥补集团对于传统银行金融业务相对不熟悉的问题；第二方面是，集团将来有一些面向未来的布局需要通过恒生银行实施。

未来的九十年代，以及更远的二十一世纪，什么样的行业前景最好?

我个人认为，互联网的前景最好，我认为，未来基本上绝大部分行业都会跟互联网密切相关，需要使用互联网作为工具。

银行也不会例外，今后有了互联网，彼此之间不用见面就可以做生意，下订单。

与此同时，小额贷款，也可以不需要面对面签约。

只需要在网络上给予一定的额度，用比较小额度来控制风险。

与此同时，即使给了额度，也不需要每一个贷款都要面对面签约，完全可以像管理信用卡一样进行额度、账单、信用的管理。

比如，用户在互联网上交水电费，交完后再打到水电费的账户上，其实，用户完全不需要交现金，可以直接用网络上的信用额度去支付。

一个月之后，再通过互联网平台，用短信或电话的方式通知用户，需要及时还款，避免造成违约。

等到互联网技术再发达一点，就不需要人工去通知客户，系统就可以自动提醒客户了。

未来的支付方式，甚至都不一定用到银行卡，只需要有账户密码，能上网，就可以随时随地进行支付了。

我们维创系在技术方面可以算得上龙头，未来我们会继续研发和推广这些技术方面的东西，进一步改变人类的消费和生活的方式。

恒生银行之前在行业排第三，但是，我相信，未来恒生银行如果能抓住机遇，使用互联网作为突破口，同时积极融入内地市场，努力抓住内地经济崛起的历史机遇，未来，我相信恒生银行将会比汇丰银行更加有前途。

没有脱离汇丰银行控制的恒生银行，肯定不能超过汇丰银行。

但是，脱离汇丰银行控制后，我认为恒生银行有很大希望会比汇丰银行做得更好。

谢谢，我就说这么多，有人发对吗？”

瞬时，参加会议的员工和股东们，响起了热烈的掌声。

比财力的话，汇丰银行的钱大部分都是储户的钱，单凭汇丰银行自身的财力，汇丰银行还比不过维创电子集团呢。

所以，既然接受了老板更替，他们自然会积极响应新东家的号召了。

随后，维创系派出了不少软件方面和互联网方面的团队入驻恒生银行，准备重新打造恒生银行的金融交易系统，包括内部电脑系统，以及互联网转账和清算等方面的系统。

除此之外，还会陆续开发恒生银行的官方网站以及银行的客户端等一系列的服务产品。

至于员工的培训和团队融合，也在逐渐磨合之中。

毕竟，It专家未必了解金融，而金融专家也未必是懂It，既然要合作，就必须互相学习。

目的并不是把金融专家变成It高手，也不是把It专家变成金融高手，至少，双方要对彼此的业务流程有所了解。