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第46章 建立供应体系（第1页）

“这批货下单还不到三天，林倩这段时间肯定会和供应商联系的，我要你做的事，就是好好考察一下和梦姐合作的供应商，如果有合适的话，我们可以考虑和这些供应商合作。”

陈楚出声解释道。

牛仔裤制衣厂的上一级供应商，是牛仔布厂（行）、拉链厂（行）、线厂、袋白布行、包装袋厂等等。

制衣厂管理者对外一项很重要的职能，就是和供应商建立和维持友好的合作关系。

生意人常说，和气生财，和这个字就包括了和供应商间友好的关系。

重生十年，和陈楚有过长久合作关系的供应商们，现在有的可能还没有入行，而有的陈楚却是在和合作的时候，总是觉得不那么愉快，早就有想换的心思。

比如说，某些供应商在刚刚开始合作的时候，供应的物料那是货真价真的，但随着合作时间的加长，供应物料的质量却是越来越差。

某个这样坑熟客的供应商，陈楚早在重生前就有换掉的打算了。

“特别是和梦姐合作的那三间制衣加工厂。”

陈楚想到自已重生前有过合作关系的那几间加工厂，对他们生产货品的质量，陈楚一直都不是很满□，意，但因为很难找到心仪的只能继续和他们合作。

“我教过你怎么看牛仔裤的做工，到时你就睁大眼睛，好好地看准一些那一间加工厂做工好。”

陈楚道：“如无意外的话，我们会从那三间中挑选出一间作为我们的加工厂。”

在加工厂方面，陈楚绝对可以把好最后那一关。

反正这一批货最后肯定得回到他们制衣厂打包装，那一家加工厂做货的质量好，陈楚一看就知道。

冯希凡点了点头。

表哥，这是要利用梦姐制衣厂的供应渠道资源了！

“对了，钮扣和包装袋这两方面供应商，你就不用留意，我已经找到合适的了。”

陈楚脸上现出一丝怀念之色，道。

重生前，陈楚制衣厂的钮扣和包装袋供应商都是上塘本地人，他们进入各自行当足足有十几年的时间。

其中，钮扣供应商是在2010年时和他合作的。

这个供应商最让陈楚感到满意的是贴心和省心。

比如说陈楚在打电话下订单后，钮扣行老板一般会在十五分钟内赶到制衣厂商量钮扣制造细节，并在最短的时间内安排生产。

合作四年时间，钮扣行只出现一次延期交货的情况。

而包装袋厂的老板则是在陈楚最落魄的时候帮了陈楚一把。

二零零八年底，陈楚制衣厂帐面上只有二千元。

向新合作的包装袋厂下订单时，因为要现金交易，陈楚只下了五百个订货量。